Gemeinsam eine Brücke bauen
Projektbeispiel
Drei Unternehmen sind zu einem IT-Service-Unternehmen fusioniert. Das geplante Sommerfest soll dazu genutzt werden, die rund 250 Mitarbeiter zusammen zu bringen und das Gemeinschaftsgefühl zu stärken.
Process One konzipiert ein Event, bei dem die Teilnehmer an einem gemeinsamen Projekt arbeiten und das zugleich die Vernetzung über mehrere Standorte symbolisiert: „Weltrekord Papierbrückenbau“. Die teilnehmenden Mitarbeiter werden in fünfzehn Teams eingeteilt, die jeweils ein Brückensegment bauen. Die Herausforderung: Die Papierbrücke soll so stabil und belastbar sein, dass alle Konstrukteure gemeinsam auf der Brücke stehen können. Die einzelnen Brückenteile sollen zudem alle die gleichen vorgegebenen Maße besitzen und dabei dürfen nur die ausgegebenen Materialien verwendet werden. Die Teams können untereinander über ihre Teamsprecher Kontakt halten und so Ideen austauschen.
Alle Teilnehmer gehen mit Feuereifer ans Werk. In nur fünf Stunden entsteht eine über 100 m lange Brücke, die im Kreis aufgestellt wird und auf der alle Mitarbeiter gleichzeitig Platz finden. Positive Assoziationen ergeben sich hier fast von allein: Schnell ist der Leitsatz „Freunde auf der gleichen Brücke“ kreiert, der die Zusammenarbeit im Tagesgeschäft im Nachgang des Events für alle spürbar kennzeichnet.
