Expedition Challenge
Systemkompetenz auf unbekanntem Terrain entwickeln
Trainingsinhalte: Systemkompetenz in den Bereichen:
- Vernetztes Denken
- Führungsverhalten
- Projektmanagement
- Systementwicklung
- Teamarbeit
- Konfliktmanagement
- Umgang mit Herausforderungen
- Gruppendynamik
- Umgang mit sich selbst, eigenen Zielen und Werten
Anzahl Teilnehmer: 8 bis 12
Dauer: 7 Tage
Ort: Marokko, Botsuana, Mongolei oder Island
Preis: 2.990,00 Euro netto pro Person inkl. Verpflegung und Unterkunft, ohne Flug
Planungsphase
Ab 4 Wochen vor der Lernexpedition selbst gesteuerte Planung auf der Internet Plattform.
Projektstart
In einer Erwartungsabfrage klären die Trainer individuelle Erwartungen an die Inhaltsschwerpunkte und verdeutlichen ihre Rolle als Beobachter, Moderatoren und Berater. Der von den Trainern gesetzte Projektrahmen wird auf seine Akzeptanz überprüft, die gesetzten Steuerungsparameter und das Projektziel hinterfragt. Gemeinsam wird festgelegt, welcher Teilnehmer in welchen Phasen des Produktes die Verantwortung und Entscheidungsbefugnis hat. Zudem präsentieren die Trainer das Sicherheits- und Notfallkonzept für die Expedition, an das sich alle Teilnehmer zu halten haben.
Durchführung
Die Verantwortung für die Durchführung der Expedition liegt vollkommen bei den Teilnehmern. Das heißt, sie müssen sich selbstständig mit allen auftretenden Herausforderungen auseinandersetzen (z.B. Schlafplatzsuche, Routenfindung, Kontakt mit den Einheimischen, Versorgung mit Lebensmitteln, Entscheidungsfindung, Motivation, Kommunikation etc.) und in dieser Echt-Situation Lösungen finden und zugleich das Ziel im Auge behalten. Selbstverständlich intervenieren die Trainer, wenn sich einzelne Teilnehmer oder die Gruppe ernsthaft in Gefahr bringen sollten.
Davon abgesehen, besteht die Aufgabe der Trainer darin, das Verhalten der Teilnehmer zu beobachten und zweimal täglich in entsprechenden Arbeitseinheiten Transparenz über verschiedene Aspekte von Systemkompetenz herzustellen. Die Teilnehmer werden so unterstützt, den bisherigen Projektverlauf zu reflektieren und Schritte zur Optimierung und Steuerung ihres Systems zu entwickeln und umzusetzen.
Transfer-Workshop
Nach Abschluss der Expedition verbringen wir einen Tag in einem Hotel. Hier werden die Gruppen- und individuellen Lernergebnisse zusammengefasst und der Transfer in das jeweilige Arbeitsgebiet durch Arbeitsaufträge zur Operationalisierung vorbereitet. Jeder Teilnehmer erhält ein abschließendes, individuelles Feedback von den Trainern und den anderen Teilnehmern der Expedition. Mit einer gemeinsamen Feier bringen wir die Expedition Challenge schließlich zu einem runden Ende.
